今年以来
，公司纪委萦绕陕煤集团清廉国企建设的工作要求
，以清廉文化建设为着力点
，通过打好“责任、文化、教育、监督、造度”五张牌
，不休索求新方式、创建新载体
，使清廉国企建设出现出“有力度、有章法、有特色、有功效”的优良态势
。

打好“责任牌”
，设置“风向标”
。公司把清廉企业建设作为落实全面从严治党主体责任的沉要行动
，着力健全组织辅导系统和工作落实机造
，成立了清廉国企建设辅导幼组和工作专班
，钻研造订《清廉国企建设工作执行规划》
，对照清廉国企建设的沉点工作进一步细化美满
，造订下发《清廉国企建设工作清单》
。所属各单元结合本单元现实
，细化工作清单
，提炼企业特色
，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任系统
。

打好“文化牌”
，加强“软实力”
。对峙线下线上相结合
，阐扬微信公家号、公司网站等主阵地作用
，深度挖掘企业经营中蕴含的清廉元素
，组织发展《廉鉴》《零容忍》观影征文、清廉文化文章征集、清廉家信征集等活动
，将优良文章进行集中展示
，编纂形成《神木煤化工清廉文化文章选集》
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，所属各单元结合单元现实、工作现实创作传布接地气、有共识的清廉文化文章4部
，能源公司自编自导自演的清廉文化微电影——《红线》在陕西国企清风清廉文化微电影微视频第十六期展播
。所属各单元因地造宜打造拥有混合所有造特色的清廉阵地
，编印《清廉文化手册》
，富油公司成立了清廉文化长廊
，能源公司打响了“五手联动、十廉一体”的清廉文化品牌
，电化公司在办公楼前打造了主题公园“莲品苑”
，形成莲品润企的文化理想
。

打好“教育牌”
，绷紧“自律弦”
。深刻发展党风党性党纪教育
，通过支部书记带头讲、纪检委员专题讲、车间主任云讲堂等方式讲授清廉党课
，组织671名党员、非党员干部参与党纪律例知识测试活动
，到神木市党风廉政建设基地参观进建
，旁观警示教育片《背离初心的国企蛀虫》《金融反腐正风纪》
，召开党风廉政警示教育大会暨纪检监察工作推动会
，不休加强党员干部拒腐防变能力
。充分阐扬家庭在清廉文化建设中的怪异作用
，宽泛征集优良家规家训和家风家教故事
，相继发展了“幼手拉大手·童心向党”“清风正企、从家启程”、诵廉、观廉、寄廉、诺廉等特色家庭助廉活动
，与干部及其眷属共同签定《家庭助廉承诺书》
，让家庭成员成为监督党员干部的家庭“纪检员”
。各级纪委注沉警示宣布道育发展党风廉政建设和反腐倡廉宣布道育30场次
，2000余人参与
，形成“人人思廉、全员崇廉”的党风廉政建设新格局
。

打好“监督牌”
，想好“紧箍咒”
。萦绕公司出产经营沉点工作、中心工作
，采取政治监督、日常监督、专项监督相结合的方式打好监督“组合拳”
。加强对“一把手”和辅导班子落实全面从严治党责任、履职用权等情况的监督
，对“三沉一大”事项决策过程进行跟踪监督
，聚焦沉要节点
，对节日期间清廉自律的要求进行沉申
，给宽大党员干部扣好“风纪扣”
，全面推动岗位清廉风险沉梳理再排查
，绘造沉点岗位工作流程图
，编印形成《岗位清廉风险防控手册》
，加强表来单元业务往来清廉教育、清廉承诺
，将入厂清廉教育与安全教育、技术教育齐抓并管
，建全供给（合作）商黑名单治理
，不休美满决策科学、执行坚定、监督有力的权势运行机造
，不休织牢织密党员干部监督网
。

打好“造度牌”
，架起“防火墙”
。把健企业监督造度、牢牢堵住清廉风险缝隙作为清廉企业建设的沉要内容
，紧盯沉点部门和关键岗位
，深刻分析岗位清廉风险
，萦绕拒腐防变、源头治理、规范权势运行等方面
，健全规章造度
，美满按造杜酌权、处事、管人的内控系统
，对新提拔干部发展清廉教育+廉政考试+廉政鉴定
，扣好清廉从政“第一？圩印
，健全美满辅导干部廉政档案
。

2023年
，神木煤化工公司将聚焦“1+3+N”监督沉点
，依照“一企业一特色、一单元一品牌”要求
，积极索求确立各支部、部室、车间、班组、家庭分歧网格的清廉尺度和建设指标
，培树一批“清廉单元”标杆
，着力打造混合所有造企业清廉文化品牌
，为推动清廉国企引发新动能
，跑出加快度
。（耿娟）