百日安全行动启动以来，不朽情缘公司紧扣“人人讲安全、 全员抓落实、履责控风险、奋力保安全”主题，从安全培训教育、安全责任落实、隐患排查治理等方面动手，聚焦沉点抓落实，精准发力筑防线，全面打好百日安全“自动仗”。

强化安全教育，拧紧思想“总开关”

不朽情缘公司充分利用电子屏、宣传栏、横幅、广播等载体，加大百日安全行动的宣传力度，确保人人通达、全员参加。以安全办公会、周例会、班前会等当真通报进建上级安全会议心灵、旁观同业业安全警示教育片，利用HSE365安全服务进建平台组织全员发展双沉预防、职业卫生、岗位风险奉告等专题培训，对新订正的《岗位交代班治理划定》《动火作业安全治理划定》《防火放哨查抄及隐患整改治理划定》等16项安全出产有关造度进行宣贯培训，在全公司发展安全主题征文、“三违”风险大会商等，不休提升职工安全意识造就成效，推动全员从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。

压实责任链条，提高安全“执行力”

结合企业现实，造订百日安全行动执行规划，确定4个方面19项沉点工作，明确责任部门、实现时限、查核尺度等。实现三季度安全管控系统评审及双预防运行成效评估，合力推动安全治理尺度化班组创建，全方位提升安全治理水平。强化安全查核激励，落实中心主任计分治理，力促安全责任和安全措施落实落细。持续加强特殊时段安全治理，国庆中秋假期重要辅导深刻一线发展安全出产督导查抄，确保企业安全出产平闻仔序。将百日安全行动要求贯通年度大建全过程，加强表委表包治理和现场作业管控，推动大建工作安全高效实现。

狠抓隐患治理，织密安全“防护网”

牢固设置“隐患就是变乱”的理想，紧盯沉点领域、沉点部位和沉点环节，持续发展辅导带班值班查隐患、“学规范、对尺度、查现场、控风险、除隐患”活动等，常态化、分专业发展安全大查抄，针对发现的问题隐患零容忍、严整改，同时做好分类统计和分析，找准治理缝隙和幽微环节，从源头上优化治理造度和工艺流程，切实以整改销项的关环治理，全面保险出产装置安全不变运行，坚定守住安全底线。持续推动隐患收购、“三违”举报嘉奖等正向激励措施，累计收购隐患1138条，兑现嘉奖56930元，切实调动全员抓好安全出产的积极性。