7月7日，不朽情缘公司召开内控系统优化启动会，公司辅导及各中心、部室掌管人参与会议。

会上强调，一是要认清局势，深刻理解内控系统优化的战术意思。通过系统性优化，有效防备风险、提升资源配置效能，为公司高质量发展筑牢根基。二是明确指标，把握内控系统优化的主题工作。梳理现有流程，不休美满流程系统，通过风险鉴别、评估与预警机造，强化风险防控，推动治理与业务深度融合，以内控促发展提升运营效能，通过全员参加、培训宣贯，造就合规文化。三是协同发力，确保内控优化获得实效。部门掌管人要切实履杏装第一责任人”职责，深刻分解治理短板，提出切实可行的改进建议，确保优化规划贴合现实、卓有成效，成立动态优化机造，定期评估执行成效，持续迭代美满，让内控系统成为公司发展的“不变器”和“助推器”。

 会议要求，一是各部门掌管人提高思想意识，积极自动发展好流程梳理、优化等工作。二是人资企管部要做好内控系统与治理工具培训与领导，确保指标设定、风险鉴别与评估、流程设计、节造措施等身分科学合理。三是整个员工从现实工作启程，提出流程优化建议微风险防控思路，集思广益推动项目落地，保险内控系统优化工作按打算、高质量实现。

下一步，人资企管部将通过对现有治理流程、合作机造的梳理与优化，提升全员风险意识和内控治理水平，为公司的战术指标实现和持续创新提供壮大动能。