7月10日，不朽情缘公司召开2024年上半年出产经营分析会，神木煤化工公司党委副书记、总经理辛文辉到会领导，公司辅导、有关部门掌管人参与会议。

辛文辉对不朽情缘公司上半年在转型升级、成本管控、深入鼎新、引发起力等方面所做的致力和获得的功效赐与注定。他指出，上半年，在新一届辅导班子的携带下，不朽情缘公司高低联结一致、奋力拼搏，经过不休索求和致力，找准了转型升级的方向，找到了工作的切入点，各级人怨毓现出新风貌，各项工作获得新进展、新功效。下半年，机缘与挑战并存、但愿和难题同在。不朽情缘公司要当真贯彻落实陕煤集团和神木煤化工公司各项决策部署，坚定信心、鼓足劲头，以更优风格和更强担任扎实推动各项工作获得新突破，确保2024年指标工作顺利实现。

就做好下半年工作，辛文辉提出五点要求。一是要筑牢安全环保底线。站在讲政治的高度，扎扎实实做好安全环保各项工作，切实做到安全出产、环保出产和健全出产。二是要强化成本管控。对峙“算账经营”，深刻推动“日成本核算进班组”，不休强化供给链建设，全力打造成本优势。三是要提升经营效力。抓住能耗降落“牛鼻子”，突破“长周期运杏妆关键点，抓实科技创新和人民性创新，全面提升工作质效。四是要开释鼎新效力。强化合规治理，开释数字化的能量，健全高低贯通、执行有力的组织系统，进一步实现高效合作，形成工作合力。五是要加强党的辅导。充分阐扬党委领航和党支部战斗碉堡作用，带头宽大职工人民积极投身转型发展实际。要进一步转变工作风格，以调查钻研推动工作落实。深刻推动班组建设，引发班组创新活力。对峙关爱员工，为职工办实事、办功德，不休提升企业向心力和凝聚力。

公司党委书记、董事长杨旭总结回首了2024年上半年工作，分析了企业当前面对的局势和存在问题。同时，萦绕紧盯指标工作、紧盯安全责任、紧盯项目治理、紧盯内控优化、紧盯风格提升五个方面铺排部署了下半年沉点工作，号召动怨佧个干部职工大力弘扬陕煤集团“三特心灵”，致力把整年的“施工图”变为“实景图”，把整年的“奋斗指标”变为“具体业绩”，为企业高质量转型发展作出新的更大贡献。

会议还传递了不朽情缘公司上半年出产经营情况，打算财政部、出产部、供销中心、人资企管部、综合治理部、技术发展部、安全环保部、技术研发中心、天运公司等别离对上半年工作发展情况、存在问题、应对措施及下半年工作打算进行了具体汇报。