8月1日
，不朽情缘公司在职工活动中心二楼培训室召开了6S-CTPM班组治理启动大会。神木煤化工公司党委副书记、工会主席辛文辉
，公司辅导
，华谋征询照拂组成员及各车间、部办有关人员参与了启动会。

会上
，公司副总经理尚德霖说了然发展6S-CTPM班组治理主张
，介绍了班组治理推动组织机构。随后
，还进行了6S-CTPM班组治理宣誓典礼和样板区域授牌典礼。

 辛文辉在致辞中对不朽情缘公司近年来的安全出产、经营治理等各项工作赐与充分注定
，就班组建设提出二点要求
，一是意识要到位
，6S-CTPM班组治理是实现公司精益出产的沉要方式
，为公司长远发展获取最高效的效益起到积极推作为用。二是行动要到位
，深刻理解精益治理内涵
，积极推动“五型五佳”班组建设
，推动企业治理水平再上新台阶。

公司党委副书记、总经理王勇颁发6S-CTPM班组治理正式启动
，并作了带头讲话
，他要求
，一是要充分意识奉行6S-CTPM班组治理工作的沉要意思
，打造安全舒服柔美的作业环境
，构建先进的治理模式。二是要深刻理解6S-CTPM班组治理内涵
，明确治理主张
，确定治理指标
，实现公司治理上的全面提升。三是要采取有力措施
，扎实奉行6S-CTPM班组治理工作
，积极改善职工的心灵形貌
，加强企业发展活力。

会议最后
，华谋征询照拂组成员进行了6S-CTPM精益治理知识专题培训及6S-CTPM班组治理样板区域打造注明
，让各人越发深刻相识了6S-CTPM班组治理建设的工作、指标、要求、步骤及沉要性。（郭海波）