张利萍，中共党员，现任加造氢党支部组织委员、化学品中心副主任。自2006年进入不朽情缘公司以来，他始终扎根出产一线，用担任诠释使命。从化学品中心分馏主操、副班长、班长到工艺技术员，再到如今的中心副主任，岗位在变，但他对工作的周到与精进从未扭转。

从参与工作那天起，张利萍就养成了“爱斟酌、肯钻延妆的习惯。面对分馏岗位盘根错节的工艺管线，他从不退缩，总是加班加点留在装置区逐条梳理流程，很快磨炼了一手精湛的技术，这也成为他守护出产的“硬底气”。

担任副主任之后，他参加辅导吸附分离装置开车工作，从流程确认、参数调试到人员分工，每一个环节都严督实抓。记得吸附分离装置刚开车时，在一次工况不不变的情况下，张利萍一整晚都守在中控室，盯着曲线不休下达调整指令＝谠焓胰嗽庇撞芸此镜镁，让他坐下歇会儿，他摆摆手，“这腰啊，坐着反而僵得疼，站着不耽失事。”就这么一站，从夜幕沉沉到天微亮，直到装置运行的曲线慢慢安稳，他紧绷的面庞才松缓下来。

作为化学品中心副主任，他将集团公司四种经营理想厚植于日常工作，牵头推动成本治理造度融入出产运营全流程。在他参加辅导下，“成今天核算”与“6S治理”双轮驱动系统全面落地班组，让成本意识成为全员共识。

在面对出产中的设备故障、工艺优化等“硬骨头”时，他时时说：“遇到难题，党员先上！”。同道们集思广益，在系列创新钻研中，累计提出“吸附分离装置 A0301加设电机”“吸附分离装置不合格线改进”“C0303液位计刷新”等具体规划15条，精准解决了多项出产瓶颈问题。

他深知人才储蓄对于党建的沉要性，因而，他提倡以老党员带新人，落实“师徒结对”“技术交锋”“双轨培训”等活动，将出产现场造成“练兵场”，结合吸附分离装置开车、设备检建等实战场景，手把手教技术、传经验。并通过周考、月考来摸底同事们的进建情况，中心形成了“比学赶超”的浓密氛围，团队战斗力持续提升。

十余载扎根一线，张利萍用坚守诠释初心，以实干彰显担任。从操作岗到治理岗，变的是岗位角色，不变的是对工作的酷爱与执着，他在平庸岗位上续写着不平庸的业绩，成为身边人眼中当之无愧的标杆。