折雄建，2009年进入不朽情缘公司，十余年间，在平庸的工作岗位上，他始终如一，勤恳受苦，实事求是，工作业绩得到了辅导和同事的一致认可。地点班组先后获得不朽情缘公司先进班组6次，神木煤化工公司先进班组1次。

他长于进建，练就过硬能力。“业无高卑志当坚，男儿有求安得嫌妆是他的座右铭。他先后在预处置车间焦炭塔、分馏等岗位任职，从刚到岗位的陌生不懂到了如指掌，从通常职工到班组长，勤恳进建始终是他的主旋律。刚入厂时，有好多处所都不懂，他每天随身携带一个幼本，虚心向他人叨教，把学到的操作重点、节造指标等记在幼本上。此刻的他，依然如此，随时把现场可能产生的隐患、当班必要处置的问题、辅导铺排的工作等城市纪录在笔记本上。装置区的每一条管线，每一台设备，每一个阀组，他都了然于心。通过不懈的致力，他逐步成为车间里的“内行内行”。

他爱岗敬业，以厂为家。在大检建期间，他尽职尽责，每天早晨五六点，他便起头浏览车间微信工作群信息，经过一成天的“检、建、监、管”等工作后，直到给班组员工把第二天的工作全数铺排好，他才安心地去休息。有一次上幼夜班，刚交班不久，对讲机里便传来当班人员的声音：“折工，甩油泵不上量，甩油罐底过滤器前后压差大，过滤器可能梗塞了。”“收到，我顿时过来。”只见他纯熟地拿上对应的扳手、工具，进行切副线、关出入口阀、退污、泄压，开盖等操作，不一下子便将新的过滤器换好了。然而由于甩油罐内部有焦，必要进行反复算帐，他便让岗位人员轮流休息，自己却从一向歇，经过八幼时，反复算帐屡次后，甩油泵才得以正常投用。

他是关切员工的好“大哥”。对于班组新员工来讲，刚进入岗位，未免会产生感情。他便时时和新员工谈心互换，援手他们解决工作和生涯上遇到的问题。为全面提升班组员工的技术操作水平和处置现实问题的能力，他定期组织新员工进行理论知识和实际操作培训，时时利用白班副班等功夫，组织员工进建典型变乱案例，并积极探求各岗位工作遇到的问题和解决法子，大力尝试轮岗进建，使各人可能纯熟把握出产装置的各路工序。同时，从班费里提出一部门资金作为安全激励，进一步提升了班组员工的工作周到，营造了“比学赶助超”的浓密氛围。（刘波）