一个公司的检建车间，犹如一座城市的“120急救中心”，而检建工人就像是急救中心的医护人员。哪个车间的某台机械出了故障，该车间的工作人员立即拨打检建急救电话。接到电话后，检建车间工作人员立即赶往现场，对机械进杏装急救”。两者的一样之处在于一方是“病患者”，另一方是“急救人员”，分歧的是，120面对的是病人，而检建车间面对的则是“生了病的机械”。

每一个120急救中心，都有调度员，而我公司检建车间李东民就是检建车间的调度员。

来自黑龙江的李东民，今年43岁，2007年4月份来到不朽情缘，如今已有8个年初。老婆在公司罐区车间工作，孩子在老家上学。

调度员的工作貌似很单一，接个电话，分配一下工作就完事了，其实，这样想就错了。李东民在接到电话后，第一功夫询问哪个车间、什么机械、机械“生病”部位，而后进行专业判定，最后指派有关维建人员迅速前往现场。截止到此，李东民的调度工作并没有实现。

“检建就像给病人看病，直到对方中意，机械能够正常运作，检建才算实现，而我这个调度员的工作也才算实现。”李东民说。

李东民是个闲不住的人，无论是日常检建，或者公司一年一度的大检建，他城市呈此刻现场。他险些熟悉公司的每个角落，熟悉每一台机械的运作，这也与他的另一个身份有关——安全员。

“安全没有正数，除了负数，就是零，安全也没有终点。”李东民说，“安全变乱的产生和工作工作量大、功夫紧以及安全措施不到位都有关系。”

所以，每天早晨上班后，李东民就奔走在检建工作人员地点车间的各个检建部位，进行现场查抄。发现问题，要求实时更正，并进行严格教育。

“发现检建人员安全措施不到位，也会生气，也会发火，也会好好地教育一番，但最重要是想让他们记住这次教训，不要再产生类似的事件。”李东民说，“没有安全变乱产生，是我最大的欲望。”

采访靠近尾声，李东民通知笔者，在检建现场忙乱的他，也终于由于采访的机遇，休息了二极度钟。

这就是李东民，没有什么沉大伟绩，也没有什么豪言壮语，只是在他的工作岗位上默默地贡献着，只是但愿各人安全然安、健健全康。