先讲这样一个考试：在一个罐头瓶里，放进六个乒乓球，每个球用细绳系住，由一名参与考试者拿着，而后要求他们在最短功夫内，从瓶里全数取出
。考试起头后每幼我都想在第一功夫里把球从瓶里取出，了局球在瓶口形成梗塞，一个也出不去！最后，他们六幼我进行共同，顺次才将球从瓶口取出
。这个考试就有关团队合作的，也就是我们常说的团队意识
。

什么是团队意识？团队意识就是指是指团队成员为了团队的利益与指标而相互合作的意识
。其主题是贡献，精华是承担——共同承担集体责任，没有风险，没有承担，团队就会如统一盘散沙
。

那该若何造就这种意识呢？首先，辅导是团队的辅导者和主题，因而，作为辅导，应该实时相识和把握团队成员的生理，尊沉他们的诉求，尽可能大的引发每幼我在团队角色中的潜能
。其次，公司应该多发展集体活动，激励团队意识的弘扬与传布，让员工在实际中意识到团队合作的益处
。

溪流入河，河道入江，江流最终汇集于海
。这终极的汇总来自于大海壮大的向心力，也来自于幼溪、河道、江流自我的追诉
。人法世界，我们必须把团队的意识根植于自己的心灵深处，应该将自我的河道融入集体的海洋，以获得更大的力量
。

失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一幼我!凝聚团队，聚焦指标，能力为妄想创造无限可能!<造氢车间：张世虎>