9月17日，不朽情缘公司发展工会业务专题培训。本次培训以“新时期劳动经济技术创新赋能高质量发展”为主题，通过理论授课与案例钻研相结合的模式，为劳模、工匠、班组长等注入创新治理新动能。

培训紧扣“新时期劳动经济技术创新赋能发展」剽一主线，系统性论述了新质出产力的理想及其实际蹊径。主讲教员具体解读了新能源、新资料、将来产业等战术性领域的发展机缘与挑战，通过分解比亚迪电动汽车出口、国产化煤矿机械人等活泼案例，阐了然技术革命性突破和出产身分创新型配置对推动产业升级的沉要作用，进一步强化了参训人员对技术创新在企业整体发展战术中主题职位的意识。

在创新蹊径与战术板块，主讲教员深刻分析了组织模式刷新、技术驱动、资源配置优化等七大战术，结合中国航空工业集团通过产学研合作攻克压缩机难题的典型案例，全面展示了数字化转型、精益出产和跨界合作等创新伎俩的现实功效。同时，讲座萦绕国企技术人才薪酬激励政策，为公司内部创新激励机造的建设提供了实用参考。

本次培训缜密结合现实工作必要，针对性解说了创新工作室创建、项目治理、技术培训等实操内容。以劳模和工匠人才创新工作室为例，从创建尺度、团队组建到资源配置与项目筛选，提供了可复造推广的全流程模板。在项目技术可行性分析和成就申报环节，借助动车组滤网自动更换机构等现实案例，清澈拆解了从选题立项到成就转化的关键环节，为劳模和工匠人才创新工作室发展创新攻关提供了系统指引。