10月31日，不朽情缘公司召开“五型五佳”班组尺度化建设专题会，对班组建设工作再带头、再铺排、再部署。公司辅导、班组建设推动办成员、各出产中心掌管人、班组长比及场会议。

公司党委书记、董事长杨旭在讲话中分析了公司当前面对的局势，强调了班组建设对于提升公司治理水平、加强主题竞争力、推进公司高质量转型发展的沉要意思。他要求，一是要统一思想、凝聚共识，充分意识班组建设的沉要性。紧盯指标工作、细化工作行动，阐扬主观能动性、创新性发展工作，全力推动“五型五佳”班组尺度化建设再深入、再提升、再突破，着力推动传统型班组逐步向知识型、技术型和创新型班组转变。二是要强基固本、筑牢防线，以班组安全保险出产安全
；贫踩卫沓叨然嘧楹汀傲闳ァ卑嘧榇唇，不休提升班组长综合素质，扎实发展“党员身边无变乱”活动，切实筑牢班组出产安全防线，推进公司安全出产情况持续不变。三是要搭建平台、强素提能，让班组成为人才成长的摇篮。持续美满培训机造，不休提升培训的针对性、精准性和实效性。深刻发展多样化的岗位练兵、技术交锋和技术较量等活动，着力造就造就一支知识型、技术型、创新型的高素质职工行列。四是要守正创新、激产活力，提升班组的价值创造能力。持续深入“全员双创”“三幼一练”“五幼”创新等人民性技术创新活动，深刻推动日成本核算进班组，致力形成各项工作“人人出主见、个个设法子、件件沉落实”的浓密氛围，进一步激活班组“幼细胞”，开释班组“大能量”，让班组建设产生更大价值，创造更大效益，为公司打赢扭亏增盈攻坚战、加快形成新质出产力提供有力支持。