公司党委对峙以稳产增效工作为总抓手,把提高企业效益,加强企业主题竞争力作为党委工作的启程点和落脚点,对峙党建工作服务出产经营不偏离,实现了企业党建与发展互促的良性循环。
一是理论夯基,以先进思想、优良理论两全规划,科学领导企业发展实际。公司党政辅导班子以马克思主义实际观、人民观为理论领导,深刻贯彻党的十八大、十九大心灵,紧盯市场环境变动,在持久发展实际中总结和提炼了“以煤为基、科技驱动、产业延长、复造发展”的十六字发展战术,总领企业发展。在科学发展战术的领导下,公司先后建设了中温煤焦油加氢项目、污水处置项目,实现了年产值近30亿的规模,目前年60万吨/年粉煤分质综合利用项目在建设之中,企业在向煤-化学品-LNG\LPG-碳资料的高端煤化工行业迈进。
二是党建铸魂,以基层党支部尺度化建设、党员示范岗挂牌为契机,划分党员责任区,阐扬党员前锋圭表作用。公司党委为基层党支部为发力点,以“党建+”模式推进工会、团委协同发展,充分阐扬党员、团员的带头作用。
三是以报答本,尝试党管人才造度,打造高素质人才行列,推进企业发展。公司党委将治理人才提升纳入党委会议事的沉要议程,把能干事、会干事、肯干事和敢于担任的优良治理干部不休提拔到沉要岗位上,干部行列不休年轻化。
四是清风肃纪,营造企业发展的优良环境。公司纪委把100多名沉点岗位人员纳入到公司监察对象系统中,对原料、物资、销售、财政等有关人员尝试沉点监察,确保公司高低形成不敢腐、不能腐、不会腐的优良风尚。此表,公司纪委对表颁布监督电话,随时接受人民监督。在治理人员提升前,公司纪委在廉政发言之余,还对其进行廉政从业测评,通过廉政考试和廉政发言,把党风廉政建设思想根植于治理人员脑海深处。(计财部 陈文)