2018年8月18日下午，凭据公司风格整顿执行规划要求，打算财政部召开了风格纪律整顿会议，会议由部长王根民主持召开。

会议通报了公司风格纪律整顿会议心灵，进建《李秀辉总经理在公司2018年风格纪律整顿带头会上的讲话》《关于发展风格纪律整顿的执行规划》《劳动纪律治理划定》等公司文件，铺排了具体的执行规划，要求部门所有职工明确指标，积极自动投入到风格纪律整顿工作中。

李秀辉总经理在公司《2018年风格纪律整顿带头会上的讲话》中强调：但愿通过这次风格纪律整顿，着力解决当前影响和造约企业转型升级发展的思想问题，推进公司高低工作风格转变，建设一支风格良好、纪律严明、联结奋进的一盛行列。指出了当前公司存在的不足大局意识、担肆意识、服务意识、相互推诿扯皮、懒政、怠政、不思进取、治理效能低下、真空严沉、缝隙百出等问题。总经理要求风格纪律整顿要做到：一、建身律己，切实筑牢风格建设根基。二、设置新风。持续深刻推动风格建设的发展
；三、真抓真管、严抓严管，强力推动风格建设获得实效。强调从干部抓起，言传身教，率先垂范。通过辅导干部的圭表带头作用，推动本部门风格建设的发展。

各人意识到，要打造一流的团队，整风肃纪，转变风格，在公司转型发展沉要时期势在必行。要把幼我利益同公司利益相结合，坚定信想、走正路、干正事、树正气。要把握职工最真实的情况，对员工反映的问题要当真钻延注合理解决，把工作落切实基层。

《关于发展风格纪律整顿的执行规划》从领导思想、组织辅导、整顿领域、整顿指标、整顿沉点、步骤步骤、具体要求等七个方面提出要求。对各阶段的重要工作、指标有进一步明确意识。

通过对《劳动纪律治理划定》的集中进建，是各人服膺劳动纪律治理的内容、对违反劳动纪录的处罚措施，使员工养成优良的行为习惯。

计财部要求各人，通过对总经理讲话的进建，深刻意识财政工作的沉要性，从思想上设置服务一线的意识
；当真进建本部门岗位职责，严格执行公司的规章造度。杜绝迟到早退、工作懒散的行为产生。同时，激励各人针对各自岗位现实情况，积极提出贵重定见，以利于解决问题。要适应新局势，进建新知识，提升工作技术，为公司的发展贡献自己的力量。（林闪）