10月10日
，不朽情缘公司召开2025年大检建总结会
，神木煤化工公司副总经理苏怀强到会领导
，不朽情缘公司辅导、有关部门掌管人及工程技术服务分公司有关人员参与会议。

会上
，不朽情缘公司及工程技术服务分公司结合检建工作现实作了具体汇报
，全面总结了2025年大检建中的亮点做法
，深刻分析了检建和开停车期间存在问题
，并提出了下一阶段的沉点工作。

苏怀强强调
，一是聚焦设备问题整改
，筑牢出产硬件基础。要针对检建过程中发现的问题
，确定系统整改规划
，通过更换优质设备、升级主题资料、新增环保设施稳步推动设备治理
，为出产装置长周期不变运行筑牢 “硬件防线”。二是优化治理机造建设
，以数字化提效赋能。要美满表委单元准入与评价机造
，强化检建全流程管控
，破解施工效能与质量难题；加快信息化系统建设
，补齐自动点检、智能报警、故障分析能力短板
，以数字化赋能治理增效。三是强化人才保险与配套治理
，扫清业务发展阻碍。要加强一线岗位人员的造就力度
，不休提升人员专业素养；持续优化采购流程、规范劳务人员治理
，全力保险出产装置安全不变运行。