1月8日
，神木煤化工公司副总经理问绪忠一行到不朽情缘公司发展2024年四时度基础治理查抄查核、2025年一季度安全出产大查抄暨春节前安全大查抄
，公司党委委员、副总经理尚德霖
，安全总监孟广明
，安全环保部、出产部、技术发展部掌管人以及有关专业技术人员共同查抄
。

查抄前
，查抄组听取了公司关于2024年四时度安全出产各项工作发展情况及中省、集团公司和神木煤化工公司沉点工作落实情况的汇报
，并简要说了然这次查抄的要求和内容
。

随后
，查抄组成员依照专业分工
，通过座谈互换、查阅资料和现场查抄等方式
，对公司2024年四时度安全（消防）环保沉点工作、安全管控系统提升、安措、消措、环措项目、安全治理尺度化班组建设、安全出产治本攻坚三年行动、百日安全行动、“三管三必须”落实、“两个场景”建设、岁末岁首安全出产大排查大整治“百日攻坚战”、春节期间安全出产工作部署等工作发展情况进行了全面查抄
。查抄过程中
，查抄组注定了公司2024年在安全出产工作中获得的功效
，并针对查抄中发现的问题提出了切实可行的整改建议
。

查抄组要求
，一是不朽情缘公司要扎实发展安全出产大查抄
，做到辅导干部带头查隐患、带头抓落实、带头抓整改“三个带头”
。查抄要做到自查必须全面、排查必须有沉点、抽查必须有针对性、整改必须彻底“四个必须”
。二是要强化问题隐患整改
，针对前期查出的问题隐患
，要成立具体的整改台账
，明确整改责任人、整改措施、整脱期限和复检验收人员
，彻底整改销号
，切实做到态度坚定、行动迅速、措施到位、整改关环、举一反三“五个要”
，保障沉大变乱隐患绝对清零
，通常变乱隐患动态清零
。三是要严格执杏装辅导干部双值班
，调度每天双汇报”机造
，落实好集团公司今冬明春安全防备工作专题视频会议心灵
，紧盯春节、全国两会和冬春季的风险特点
，强化特殊时段管控
，把安全出产各项工作和防备措施落实到位
，确保企业2025年安全出产工作开好局、起好步
。