今年以来，不朽情缘公司加氢车间牢固设置安全红线意识，切实用好“学、管、防”三字诀，持续在安全培训、治理优化、风险防备高低功夫，全力筑牢安全出产防线。

萦绕“学”字，强意识提技术

该车间对峙将全员安全素质能力提升放在凸起地位，以HSE365、化危为安进建平台为载体，激励全员持续发展“逐日一学”“每周一课”线上进建，利用早会、班前会等发展安全经验分享、变乱警示教育，假造分馏岗位和反映岗位“五懂五会五能”应知应会手册，做到人手一本，实现随时随地学等，不休强化全员安全防备意识，提升安全应急能力。针对新员工，在发展“以老带新”的基础上，抽调技术骨干力量，定期发展系统培训，使新员工急剧、全面把握车间工艺流程、出产操作、设备道理等，着力解决新员工“不懂、不会、不能”的问题。创新发展“一对一现场查核”，通过现场提问、面对面互换等，实时检验进建成效，不休夯实全员“会安全、能安全”的基础。

萦绕“管”字，增劲头添活力

该车间萦绕“性质安全型”班组创建，不休提升班组安全治理规范化、精密化水平，着力营造全员齐抓共管安全的优良氛围。每月发展先进班组评比，将安全环保治理、隐患排查、设备精益化治理、出产治理等内包容入评比领域，并凭据各班组的综合排名，对阐发优异的班组及班组上进行嘉奖，极大地引发了整个员工的工作周到。大力奉杏装党员+”工作模式，积极发展“党员吃嫉践诺”“党员身边无变乱”等活动，着力加强车间党员做好安全出产各项工作的自动性和自觉性，影响和带解缆边职工履职尽责，坚定落实好各项安全措施，确保出产装置安全不变运行。

萦绕“防”字，反“三违”除隐患

该车间牢固设置“违章就是变乱”和“反违章是员工的根基技术”的理想，依照“全覆盖、零容忍、明责任、高尺度、沉实效”的准则，扎实发展严规范反“三违”攻坚“回头看”活动，通过全员参加查“三违”、反“三违”，深刻发展“大会商”，当真分析“三违”问题的深档次原因，有针对性地采取整治措施，实时总结和推广优良安全行为等，车间员工按章操作的自觉性进一步加强。强化正向激励疏导，持续发展“隐患收购”活动，激励全员安身岗位自动排查安全隐患，并按隐患等级赐与相应嘉奖，1至8月份，一批安全隐患实时得到解除，共计发放嘉奖15000余元。（刘超）