为进一步强化员工的安全出产意识，加强变乱预防和应急措置能力，今年以来，公司采取多项措施，在以夯实安全基础治理工作为主线的同时，运用“加、减、乘、除”法，为公司员工撑起一把“安全伞”。

精准发力，“加”大现场安全治理力度

源头严管。凭据导则造订的三级排查表，结合安全专项整治三年行动打算和三项攻坚战，公司组织发展安全出产专项查抄21次，对现场沉点区域、沉点工作场所进行沉点监督查抄，从源头上防备出产安全变乱的产生。

过程严控。公司成立了评级治理辅导幼组，明确了职责分工和措施，选取安全环保评价和安全查抄相结合的方式，每季度对各部门安全出产工作规划、打算和措施落实情况进行审核，对查抄存在的问题落实专人整改。

综合施策，“减”少员工不安全行为

公司安全环保部吩熠、分批次对安全主管、班组上进行了安全造度的宣贯，全面强化现场劳动安全管控，充分调动和阐扬一线员工反“三违”的积极性。并发展“横向到边、纵向到底”的安全隐患排查，通过视频监控分析与现场操作相结合的方式，集中整治规章造度不执杏注安全意识不牢固、隐患排查不彻底等凸起问题，有效提升安全防控能力。

同时，公司以车间为单元组织变乱案例回头看，通过“翻旧账”的方式为宽大员工提神醒脑，打好安全出产“预防针”。

扎实推动，让员工“乘”上安全直通车

依照习近平总书记关于安全出产沉要论说，必要不休提升安全意识，设置安全理想，加强从底子上解除变乱隐患的意识。公司凭据新尺度、新要求，全面订正美满新治理模式下的安全出产各项尺度造度、规程、台账系统，梳理各项工作工作，以造度的大局固化工作流程，以加强造度执行刚性为指标，形成规范严谨、依法合规的安全出产管控系统，确保造度执行过程中有痕迹、有查抄、有关环。

同时，公司对现场巡检、隐患整改、教育培训、赏罚纪录等各项工作都凸起痕迹治理，利用留痕迹、查痕迹的方式推进责任落实。

多管齐下，清“除”员工思想上的杂草

公司安全环保部当真详细地发展员工安全思想隐患动态分析，对思想感情颠簸大的员工加强人文关切和生理沟通，去除员工在工作中存在的“安全治理是上级部门的事，与己无关”的谬误思想和误区，从而使员工解除思想顾虑，更好的投身本员工作。

公司坚定去除“蜻蜓点水”式的安全查抄，切实站在安全的角度去发现问题和上报问题，对偏护违章者和“下不为例”等行为严格查究治理责任。以大反思、大排查为抓手，补齐安全“思想短板”，不休提高员工安全意识。（慕慧）