2026年以来，不朽情缘公司以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿势，在安全环保、出产经营、成本管控等方面精准发力，全面打响提质增效攻坚战。1-2月，重要产品产量22.93万吨，实现打算指标的107.45%；同比减亏389.76万元。

深耕“责任田”，筑牢安全环保“防护网”

树牢安全“零指标”意识，通过施杏装网格化”治理、全员安全出产责任造专题培训等，全面压实各层级安全责任。依附周例会、部门例会、班前会等，做实做细节前安全教育、变乱案例分解及安全出产“开工第一课”。优化美满早调会和晚调会造度，持续规范辅导干部带班值班治理。春节前安全查抄、变乱类比排查问题整改率达100%。1-2月，累计收购隐患526条，兑现嘉奖26585元，有效引发全员参加安全治理的积极性。不朽情缘公司顺利通过危险化学品有机产品出产许可证一连实地核查，50万吨/年煤焦油轻质化出产线环保B级绩效申报通过榆林市级现场评审，提效节能刷新项目获得环境影响汇报表批复及开工建设批复。

精耕“效益田”，激活出产经营“动力源”

聚焦陕煤集团“提质增效年”工作部署，千方百计优出产、拓市场、提效益。造订原煤及煤焦油质量尺度、超标停采及退货尺度等，强化跨部门协同联动，切实筑牢原料入厂质量防线。印发《2026年度横大班出产查核规划》《2026年度出产治理查核规划》等15项治理造度，通过优化组织协调、强化工艺过程管控、加强设备守护保养等，全力保险出产装置安全不变运行。缜密跟踪市场动态，矫捷调整营销战术，1-2月，共计销售沥青焦0.7万吨，产品持续维持盈利状态。持续坚韧协同成就，开释联动效力，向安徽华塑发运兰炭中料4.3万吨，向山东鲁泰热电厂供给面煤1.85万吨。

细耕“成本田”，打好成本管控“铁算盘”     

树牢持久过“紧日子”的思想，以精密化治理为抓手，致力挖掘内部潜力。通过发展局势工作教育、强化全面预算治理、执行技术刷新、推动日成本核算进班组、深入“五型五佳”班组建设等，切实将成本指标层层分化到部门、班组和幼我，积极营造“人人关切成本、人人节造成本、人人降低成本”的浓密氛围。1-2月，产品单元出产成本同比降落14.70%；十项用度支出同比削减2.55万元；累计享受“进项税额5%加计抵减”税收优惠32.91万元；节降财政用度55.65万元，资金归集度为100%；饫淙此⑿孪钅克忱对，有效降低出产水的亏损量及焦扮装置污水的产生量，实现水资源的循环利用，每年可节约出产用度308.55万元。（刘超）