1月14日，不朽情缘公司召开2025年度经营分析会，公司辅导班子成员、副总师及各中心、部室掌管人参与会议。

公司党委书记、董事长杨旭指出，2025年，面对市场持续低迷的巨大压力，公司高凳总勇拼搏、逆势奋进，落实落细“四种经营理想”，扎实推动“四项沉点工作”落地见效，重要产品产量均超额实现年度指标工作，30万吨/年吸附分离提质增效项目累计出产产品15.83万吨，创效1.03亿元。公司出产经营稳中向好，整年同比减亏1.44亿元。

杨旭强调，一是始终把安全环保消防工作放在各项工作首位。要持续夯实各级人员安全出产意识，深刻查找安全治理中存在的问题和短板，扎实做好春节、两会期间安全出产工作，进一步强化现场治理和表委表包安全治理。切实转变环保治理理想，规范环保设施运行，加快推动提效节能和兰炭超低排放项目，力争早日建成投产达效。二是奋力实现首月“开门稳”和首季“开门红”。要持续深耕“四种经营理想”，对峙“成能力先」亟略，动态优扮装置利润测算模型，在出产、经营、采购、销售等各环节持续发力，全力以赴稳增长。坚定执行早调会、晚调会、班前会等造度，抓实辅导带班、部门值班、夜班在岗治理，提升隐患排查质效，织密织牢安全出产防护网。三是全力做好2026年沉点工作。要当真落实陕煤集团1月份调度例会和神木煤化工公司2026年初次工作例会心灵，全面加强合规治理、成本管控、高效协同，全面提升辅导班子建设质效，系统经营推动“十五五”规划，持续“转风格、提能力、抓落实、见功效”，全力推动“十五五”和2026年各项工作开好局、起好步。

会议传递了公司2025年出产经营情况，打算财政部、出产部、供销中心、人资企管部、综合治理部、技术发展部、技术研发中心等部门别离就2025年工作实现情况、存在问题、应对措施及2026年工作打算进行了具体汇报，公司辅导班子成员别离进行领导点评，并对2026年沉点工作提出具体要求。（刘超 孙淼）