今年以来，不朽情缘公司牢固设置“企业不扑灭吃亏，吃亏就扑灭企业”的

；馐，深刻践杏装四种经营理想”，以“三精”行动为抓手，致力止住成本“出血点”，厚植效益“增长点”，全力打好扭亏增盈攻坚战。

精打细算降成本。将“紧日子”思想内化为行动自觉，以精密化治理推进降本增效

；菇ā叭辈渭印⑷谈哺恰⑷矸止芸亍钡某杀竟芸叵低，通过优化原料采购结构、强化物资采购治理、执行全方位技术刷新、推动日成本核算进班组等，累计实现降本增效6382万元。以全面预算为主题抓手，严控非出产性用度支出，按月分析各项打算指标实现进度，实时监控预算执行情况，对成本动因进行深度分析。1-11月，重要产品单元出产成本同比降落268元/吨，降幅13.37%

；十项用度支出同比降低86万元，共计节约财政用度655万元

；通过增值税“即征即退”、进项税额5%加计抵减、研发用度加计扣除等，享受税收优惠2398万元。

精准施策提效益。对峙以项目建设、技术创新、知识产权支持产业延长、转型升级，新增国度授权专利16件，30万吨/年吸附分离提质增效项目实现新产品产值10.73亿元，创效8844万元。聚焦装置效力提升，持续优化工艺刷新，吸附分离装置和兰炭装置实现满负荷不变运行。聚力协同增效，在强化内部合作的基础上，依附中铁西安局专项设立的四个站点，累计向安徽华塑股份直供优质兰炭18.7万吨，有效降低运输成本，同步提升产品效益超500万元

；与陕西交控集团、陕汽集团合作，首批80辆天然气汽车顺利交付运营，累计节俭燃料用度约479万元，运输效能提升13%。

精诚联结聚合力。组织召开职工诉求及思想动态调研座谈会2次，积极为一线职工搭建诉求表白的平台。辅导干部当真落实“四下基层”造度，以理论宣讲、调查钻研等为载体，及使仄握职工人民所想所盼，传递企业转型发展中的正能量，提振一线职工干事创业精气神。组织发展“安康杯”岗位劳动较量、“卓越杯”职工技术大赛、“师带徒”活动等，助力职工技术提升、成长成才。用心用情使劲为宽大职工办实事、解难题，通过组织各类文体活动，施杏装难题助扶、夏送清冷、金秋助学、冬送温暖”，为100名职工子女开设暑期托管班，在职工眷属区增设快递柜等，企业向心力和凝聚力进一步加强。（刘超）