百日安全出产规范行活动发展以来，不朽情缘公司牢固设置安全出产红线意识和底线思想，不休压紧压实安全出产责任，着力从职工安全能力提升、狠抓“三违”治理、强化特殊作业管控等方面动手，全力打好“百日安全”攻坚战，确保企业安全出产局势持续不变
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“懂会能”，提升“会安全”的能力
。“张宁，你来演示一下启P11401B泵的过程
。”“先查抄光滑油油杯油位和泵轴承油位，再查抄出口压力表是否装置无缺和出入口各导淋是否关关，打开入口阀，关关出口阀，盘车确认泵是否正常，最后按启动按钮
。」剽是加氢车间技术员李春阳现场查核加氢二班张宁出产操作把握情况的一幕
。不朽情缘公司持续发展“五懂五会五能”素质能力提升工程，以“五懂五会五能”应知应会手册为抓手，精准发力提升职工培训质效
。各车间通过班前班后会、现场“幼讲堂”等，积极组织安全律例造度进建、发展安全警示教育、进行岗位练兵和技术培训等，全面提升一线职工的安全素养、操作能力和行为约束力，保险出产装置不变运行
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反“三违”，遏造不安全行为
。不朽情缘公司以推进人员行为安全为指标，不休美满反“三违”长效机造，以“零容忍”的高压态势坚定遏造“三违”行为
。聚焦零“三违”班组创建，组织职工当真进建行业典型变乱案例，发展“三违”风险大会商，促使职工进一步树牢“违章就是变乱”的理想，加强参加安全出产的自觉性和自动性
。扎实发展反“三违”自查自改工作，组织各级治理人员开展反“三违”安全观察活动，对查出的问题进行梳理分类，从员工的安全意识、操作技术、责任落实等方面，当真分析“三违”问题的深档次原因，并通过健全造度、培训教育、“违章人员现身说法”等，大力营造“不敢违、不想违、不能违”的浓密氛围，不安全行为得到进一步遏造
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强管控，降低特殊作业风险
。不朽情缘公司对峙将特殊作业作为安全管控的沉中之沉，严格执行特殊作业预约和报备，持续强化现场安全治理、作业许可审批、风险辨识管控、安全措施交底、现场安全监护等，全力推动规范作业、照章操作，确保作业安全靠得住
。将特殊作业管控与“手指口述”有机结合，车间治理人员和作业掌管人在进行安全交底时，通过心想、眼看、手指、口述一系列行动，对执行作业的危险源、可能出现的风险、已采取的安全措施、作业当苦衷项、应急措置措施等进行现场描述，促使作业人员进一步明显作业风险，把握风险节造措施
。对特级动火作业和受限空间作业进行视频录造，车间每月组织有关人员进行评估，梳理问题并加以改进和美满等，企业特殊作业治理进一步规范，特殊作业风险得到有效管控
。（刘超）